La SAMEF investit dans des innovations méthodologiques et pédagogiques ainsi que dans la création d’outils d’aide à la modernisation des systèmes d’organisation et de management.

Le Coaching au service du développement des performances durables de l’entreprise 

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Ø     Les entreprises tunisiennes publiques et privées connaissent, aujourd’hui, une dynamique sans précédent qui mobilise les cadres dirigeants - pendant la majeure partie de leur temps autour de préoccupations stratégiques, essentiellement d’ordre commercial et d’ordre financier, surtout durant cette période de bouleversements économiques avec ce que ceux-ci entraînent comme conséquences de déstabilisation sociale et de dérapage dans le fonctionnement des structures de production et de perturbation dans les relations de communication employeurs-employés.

Ø   Les employeurs luttent pour la pérennité de leurs entreprises et les employés sont préoccupés par la recherche de la sécurité de leurs emplois et l’amélioration de leurs conditions de vie, les uns que les autres se partageant le même souci mais le gérant différemment.

Ø    Nos interventions d’organisation et de réaménagements structurels, nos études sur l’amélioration des performances et le développement de la compétitivité et nos analyses des comportements au travail nous ont permis de relever plusieurs dysfonctionnements communes à la majorité des entreprises quel qu’en soit le secteur et qu’elle qu’en soit la taille et qui ne sont pas toujours perçus comme tels ni par les responsables décideurs, ni par les employés

Ø  Souvent les négligences de certains actes et opérations de gestion jugés de moindre importance ou ne revêtant pas de caractère prioritaire, s’accumulent durant l’année d’exercice et, parfois même, durant plusieurs années pour devenir de véritables problèmes pour l’entreprise engendrant des dépenses inattendues qui auraient pu être évitées s’ils étaient traités à temps.

Ø         Parmi les carences relevées au cours de nos missions d’études et d’organisation durant les cinq dernières années on pourrait noter :

·        Le non respect des délais dans l’instruction de certains dossiers

·        Le recours à des textes réglementaires qui ne sont plus d’actualité

·        Le manque d’information sur les exigences de certaines procédures administratives

·        Le manque de fiabilité de certaines données relatives à la gestion sociale, aux rémunérations, à la législation du travail

·        Le manque de précision dans le traitement des opérations comptables, financières, fiscales …

·        La négligence dans le recueil des données statistiques, dans l’archivage des documents, dans la sécurité de l’information

·        L’absence d’outils de suivi des activités

·        L’incohérence des données commerciales à la vente et à l’achat

·        Etc…

Ø   Ces constats présentés, à titre indicatif, ont leurs origines dans le manque de qualification et de maîtrise de certains détails chez les uns, la surcharge de travail chez les autres, les déficiences dans les systèmes de contrôle de la haute direction.

Ø  Pour pallier à ces situations, le groupe SAMEF de consulting et de développement vous propose son assistance dans le cadre d’un contrat semestriel ou annuel de formation-action consistant à aider les différentes structures de l’entreprise à être à jour dans l’organisation et le déploiement de leurs activités en assurant des actions de coaching orientées aux personnes concernées de manière à faire évoluer leurs comportements professionnels dans le sens souhaité.

Ø L’approche d’intervention consistera à mettre à la disposition de l’entreprise les profils d’experts-coaching spécialisés dans un ou plusieurs des domaines, ci-dessus cités, pour accompagner les personnes concernées dans le redressement des difficultés rencontrées, dans l’amélioration de leur système d’organisation du travail, dans la mise à jour de leurs systèmes d’information dans la modernisation de leurs méthodes de travail, dans le rattrapage des retards, dans le remplacement de cadres ou d’agents momentanément  absents, …

Ø     Ces actions de coaching sont à inscrire dans le plan de formation de l’entreprise sous forme de modules de formation aux postes de travail.

Ø Elles seront menées par des experts rompus aux méthodes pédagogiques du domaine d’intervention et aux techniques psychologiques d’animation des groupes au travail.

Ø      Nos experts sont tous formés à l’utilisation de notre outil « le qualiscope » mis au point par nos soins sur la base de nos travaux de recherche durant les vingts dernières années dans les entreprises tunisiennes et étrangères.

Ø    Nos contrats sont d’un minimum de 2 jours par mois par domaine d’activité sur 10 mois de l’année soit un total de 20 jours – tout dépassement sera facturé à part.

Ø    Chaque fin de mois, le coach intervenant fournira à la Direction Générale une note d’évaluation des réalisations accomplies ainsi que le plan d’action dans lequel il a engagé les personnes coachées.

Ø   L’entreprise pourrait s’engager avec notre groupe pour plus d’un domaine, chaque domaine faisant l’objet d’un contrat à part selon le modèle joint.

Cette approche baptisée 

« Le coaching au service du développement des performances durables »

Permet à l’entreprise et à son personnel d’être continuellement en situation de vigilance et de mobilisation de leurs compétences, de leurs génies, et de leurs talents pour faire évoluer leurs performances à la recherche de l’excellence toujours renouvelée.